湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業(yè)的老公司,該公司既無正式的工資結(jié)構(gòu)體系,也沒有制定工資率或使用薪酬因素,工資水平同周圍社會(huì)的平均水平持平。 湯姆在制定工資制度時(shí),并未進(jìn)行正式的薪水調(diào)查。他幾乎每天都在閱讀求職廣告,并通過他在當(dāng)?shù)叵匆鹿ず颓鍧崊f(xié)會(huì)的朋友進(jìn)行非正式的薪水調(diào)查。湯姆采用對號(hào)入座的方法確定員工的工資水平,在許多同行業(yè)公司堅(jiān)持僅支付最低水平工資時(shí),湯姆一直按高于平均工資的8%的標(biāo)準(zhǔn)支付工資。這樣的政策有助于增強(qiáng)雇員的忠誠度,從而減少勞動(dòng)力的流動(dòng)。 湯姆的女兒琳達(dá)則對她父親薪水政策中的某些條款表示不滿,比如:從事同樣工作的男性的工資比女性高10%。對此她父親的解釋是:“男性身體更好,可以工作更長的時(shí)間,而且他們要維持一定的生活水平。”
湯姆一直按高于同行業(yè)平均水平8%的標(biāo)準(zhǔn)支付工資,也許他這一做法是成功的,但他要考慮下列()因素
A.單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容
B.公司的經(jīng)營狀況與財(cái)政實(shí)力
C.公司的管理哲學(xué)和企業(yè)文化
D.國家的法律和法規(guī)
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湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業(yè)的老公司,該公司既無正式的工資結(jié)構(gòu)體系,也沒有制定工資率或使用薪酬因素,工資水平同周圍社會(huì)的平均水平持平。 湯姆在制定工資制度時(shí),并未進(jìn)行正式的薪水調(diào)查。他幾乎每天都在閱讀求職廣告,并通過他在當(dāng)?shù)叵匆鹿ず颓鍧崊f(xié)會(huì)的朋友進(jìn)行非正式的薪水調(diào)查。湯姆采用對號(hào)入座的方法確定員工的工資水平,在許多同行業(yè)公司堅(jiān)持僅支付最低水平工資時(shí),湯姆一直按高于平均工資的8%的標(biāo)準(zhǔn)支付工資。這樣的政策有助于增強(qiáng)雇員的忠誠度,從而減少勞動(dòng)力的流動(dòng)。 湯姆的女兒琳達(dá)則對她父親薪水政策中的某些條款表示不滿,比如:從事同樣工作的男性的工資比女性高10%。對此她父親的解釋是:“男性身體更好,可以工作更長的時(shí)間,而且他們要維持一定的生活水平。”
湯姆堅(jiān)持每天閱讀求職廣告,他的目的是為了了解影響薪酬設(shè)定的()因素
A.當(dāng)?shù)厣钏?br />
B.地區(qū)及行業(yè)的特點(diǎn)與慣例
C.勞動(dòng)力市場的供需關(guān)系與競爭狀況
D.國家的有關(guān)法令和法規(guī)
A.建立運(yùn)行規(guī)則
B.制定稅收優(yōu)惠政策
C.設(shè)立經(jīng)辦機(jī)構(gòu)
D.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和擔(dān)保機(jī)制
E.實(shí)施監(jiān)督管理
A.恒定絕對級(jí)差法
B.恒定差異比率法
C.強(qiáng)制差異比率法
D.變動(dòng)級(jí)差法
E.變動(dòng)差異比率法
最新試題
下列屬于彈性福利計(jì)劃的實(shí)施方式的是()。
該方案中的職位評(píng)價(jià)方法是()
“合理化建議獎(jiǎng)”作為一種薪酬形式,它屬于()
該方案的薪酬體系屬于()
()優(yōu)點(diǎn)是具有靈活性和針對性,既有利于保持企業(yè)在勞動(dòng)力市場中的競爭力,又有利于合理控制企業(yè)的薪酬成本開支。
企業(yè)健康保險(xiǎn)計(jì)劃可以分為()。
下列不屬于影響薪酬設(shè)定內(nèi)在因素的是()。
G公司的基本工資應(yīng)采?。ǎ?/p>
作為一種團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,在生產(chǎn)部門實(shí)行收益分享計(jì)劃的好處是()
薪酬區(qū)間的()通常代表了該薪酬等級(jí)中的職位在外部勞動(dòng)力市場上的平均薪酬水平。