A.社會(huì)懈怠將使員工的努力程度降低
B.社會(huì)懈怠可以傳染
C.社會(huì)懈怠與團(tuán)體規(guī)模無(wú)關(guān)
D.社會(huì)懈怠受責(zé)任分散的影響
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A.從眾
B.順從
C.服從
D.依從
A.公交上的乘客
B.某足球隊(duì)的隊(duì)員
C.某籃球賽場(chǎng)上球迷
D.商場(chǎng)里的顧客
A.團(tuán)體思維
B.個(gè)體思維
C.投入的升級(jí)
D.團(tuán)體極化
A.個(gè)體思維
B.極化傾向
C.團(tuán)體思維
D.產(chǎn)生的升級(jí)
A.流程法
B.分散決策法
C.群體討論法
D.頭腦風(fēng)暴法
最新試題
為了降低團(tuán)體成員的社會(huì)懈怠，管理者可以采用的有效方法有（）
采用具名團(tuán)體技術(shù)進(jìn)行決策的優(yōu)點(diǎn)主要有（）
在超市里，張某請(qǐng)求一名陌生人幫自己看管一下剛剛購(gòu)買的商品；當(dāng)對(duì)方同意之后，又向?qū)Ψ教岢鰩妥约喊焉唐诽嵘宪嚨恼?qǐng)求，張某在超市中使用的這種增加他人順從的技巧，稱為（）
總的來(lái)說(shuō)，溝通方向可以分為（）兩大類
增加他人順從的技巧包括（）
心理學(xué)家米爾格拉姆進(jìn)行了著名的電擊實(shí)驗(yàn)，說(shuō)明了（）現(xiàn)象的普遍性
團(tuán)體決策的特點(diǎn)有（）
根據(jù)自我歸類理論，每個(gè)人都會(huì)按某種標(biāo)準(zhǔn)把自己歸入某一類，其中不屬于內(nèi)群體——外群體水平歸類的是（）
關(guān)于同質(zhì)性團(tuán)體和異質(zhì)性團(tuán)體的說(shuō)法，正確的是（）
為克服團(tuán)體壓力抑制不同見(jiàn)解而設(shè)計(jì)的，鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維的常用方法是（）