單項選擇題甲公司為了自身的發(fā)展，決定實施一項新的市場拓展計劃。為此，公司成立了一個決策委員會。根據(jù)以上資料，回答下列問題：決策委員會經(jīng)過幾次討論，但是成員的態(tài)度左右搖擺不定，總是向某一個極端偏斜，從而背離最佳決策。組織行為學(xué)上將這種現(xiàn)象稱為（）。
A.團體思維
B.個體思維
C.投入的升級
D.團體極化
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1.單項選擇題M公司為了自身的發(fā)展，決定實施一項新的市場拓展計劃。為此，公司成立了一個決策委員會。根據(jù)所學(xué)的理論就M公司在團體決策過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析并回答問題。決策委員會第一次舉行決策項目討論會時，很長時間沒人發(fā)言，當(dāng)委員會主席談了自己的觀點之后，大多數(shù)人表示贊同。組織行為學(xué)中將這種現(xiàn)象稱之為（）。
A.個體思維
B.極化傾向
C.團體思維
D.產(chǎn)生的升級
2.單項選擇題M公司為了自身的發(fā)展，決定實施一項新的市場拓展計劃。為此，公司成立了一個決策委員會。根據(jù)所學(xué)的理論就M公司在團體決策過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析并回答問題。為避免團體決策的弊端，提高團體決策的效能，可以采取的團體決策技術(shù)是（）。
A.流程法
B.分散決策法
C.群體討論法
D.頭腦風(fēng)暴法
3.單項選擇題甲公司為了自身的發(fā)展，決定實施一項新的市場拓展計劃。為此，公司成立了一個決策委員會。根據(jù)以上資料，回答下列問題：與個體決策相比，團體決策的缺點體現(xiàn)在（）。
A.降低了決策的合法性
B.耗費了時間
C.降低了對最終決策的認(rèn)同感
D.團體壓力易于克服
4.多項選擇題企業(yè)內(nèi)部總有一些小道消息，有時候會傳播一些關(guān)于加薪、招聘、人事變動等信息。雖然有些公司在員工手冊中規(guī)定，員工不得發(fā)布小道消息，但是這種狀況并不能禁止。小道消息的特點有（）。
A.有一定的準(zhǔn)確性
B.傳播速度快
C.難以防止
D.很難發(fā)布
5.單項選擇題企業(yè)內(nèi)部總有一些小道消息，有時候會傳播一些關(guān)于加薪、招聘、人事變動等信息。雖然有些公司在員工手冊中規(guī)定，員工不得發(fā)布小道消息，但是這種狀況并不能禁止。小道消息最常見的傳播形式是（）。
A.個體發(fā)布
B.簇式傳播
C.束式傳播
D.外延式傳播
最新試題
在組織管理中，正式團體可以分為（）
題型：多項選擇題
總的來說，溝通方向可以分為（）兩大類
題型：多項選擇題
心理學(xué)家米爾格拉姆進行了著名的電擊實驗，說明了（）現(xiàn)象的普遍性
題型：單項選擇題
在雙向溝通過程中，將要傳遞的信息轉(zhuǎn)換為恰當(dāng)?shù)奈淖?、圖表或其他符號，以便進行傳遞的過程稱為（）
題型：單項選擇題
防止團體思維的措施包括（）
題型：多項選擇題
與個人決策相比，團體決策的優(yōu)點有（）
題型：多項選擇題
當(dāng)團體開始發(fā)揮作用、成員們開始把注意力轉(zhuǎn)向任務(wù)時，團體即進入團體發(fā)展階段的（）
題型：單項選擇題
克服溝通障礙的途徑包括（）
題型：多項選擇題
在團體中，溝通的作用有（）
題型：多項選擇題
由相互依賴、相互影響的成員結(jié)成的集合體叫做（）
題型：單項選擇題