名詞解釋“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)

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1.多項(xiàng)選擇題為了使一個(gè)組織變成為學(xué)習(xí)型組織，管理者可以采取的措施有（）

A、建立政策
B、重新設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)
C、重新塑造組織文化
D、提高專業(yè)化水平
E、改善組織環(huán)境

2.多項(xiàng)選擇題組織變革的阻力可歸納為（）。

A、心理因素造成的阻力
B、經(jīng)濟(jì)因素造成的阻力
C、社會(huì)因素造成的阻力
D、政治因素造成的阻力
E、文化因素造成的阻力

3.多項(xiàng)選擇題萊維特認(rèn)為，組織結(jié)構(gòu)的變革涉及到的三個(gè)維度是（）。

A、報(bào)酬制度
B、復(fù)雜性
C、集權(quán)度
D、規(guī)范性
E、人事制度

4.多項(xiàng)選擇題萊維特認(rèn)為，組織變革一般都從（）這幾方面著手。

A.組織結(jié)構(gòu)
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.技術(shù)
D.人事

5.多項(xiàng)選擇題當(dāng)組織內(nèi)部出現(xiàn)下列（）情況時(shí)，就需要對(duì)組織進(jìn)行變革。

A、決策失靈
B、溝通阻塞
C、缺乏創(chuàng)新
D、組織機(jī)能失效