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A.平衡計(jì)分卡的四個(gè)方面應(yīng)互為因果，最終結(jié)果是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略
B.平衡計(jì)分卡中不能只有具體的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)，還應(yīng)包括這些具體衡量指標(biāo)的驅(qū)動(dòng)因素
C.平衡計(jì)分卡應(yīng)該最終和非財(cái)務(wù)指標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，因?yàn)槠髽I(yè)的最終目標(biāo)是顧客滿(mǎn)意
D.有效的平衡計(jì)分卡，僅是各種業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合
A.傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)考核注重對(duì)員工執(zhí)行過(guò)程的控制，平衡計(jì)分卡則強(qiáng)調(diào)采取糾正措施
B.傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)只是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)架構(gòu)，而平衡計(jì)分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)
C.平衡計(jì)分卡在財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部流程以及學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方面建立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.平衡計(jì)分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)內(nèi)部管理過(guò)程的順利進(jìn)行
最新試題
計(jì)算A公司的凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率、權(quán)益凈利率。
平衡計(jì)分卡的目標(biāo)和指標(biāo)來(lái)源于企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略，這些目標(biāo)和指標(biāo)考查企業(yè)的業(yè)績(jī)需要考慮的維度有（）。
關(guān)于市場(chǎng)增加值評(píng)價(jià)的優(yōu)缺點(diǎn)，下列說(shuō)法正確的有（）。
回答經(jīng)濟(jì)增加值作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
A公司的平均投資資本為2000萬(wàn)元，其中平均凈負(fù)債為1000萬(wàn)元，稅后利息90萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)120萬(wàn)元；所得稅稅率為25％，凈負(fù)債的稅后必要報(bào)酬率為8％，股權(quán)必要報(bào)酬率為10％，基于資本市場(chǎng)凈負(fù)債的稅后資本成本為8％，股權(quán)資本成本為9％，假設(shè)沒(méi)有需要調(diào)整的項(xiàng)目，則經(jīng)濟(jì)增加值為（）。
在計(jì)算披露的經(jīng)濟(jì)增加值時(shí)，下列各項(xiàng)中，需要進(jìn)行調(diào)整的項(xiàng)目有（）。
在使用平衡計(jì)分卡進(jìn)行企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)，需要處理幾個(gè)平衡，下列各項(xiàng)中，正確的有（）。
披露的經(jīng)濟(jì)增加值是利用公開(kāi)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行十幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整計(jì)算出來(lái)的，下列各項(xiàng)中屬于其中的典型的調(diào)整的有（）。
下列有關(guān)非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相比的特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是（）。
計(jì)算A公司的披露的經(jīng)濟(jì)增加值。計(jì)算時(shí)需要調(diào)整的事項(xiàng)如下：為擴(kuò)大市場(chǎng)份額，A公司2016年年末發(fā)生營(yíng)銷(xiāo)支出300萬(wàn)元，全部計(jì)入銷(xiāo)售及管理費(fèi)用，計(jì)算披露的經(jīng)濟(jì)增加值時(shí)要求將該營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用資本化（提示：調(diào)整時(shí)按照復(fù)式記賬原理，同時(shí)調(diào)整稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)）。