判斷題人員配備的主要任務是通過分析人與事的特點,謀求人與事的最佳組合,將合適的人放在合適的崗位上,實現(xiàn)人與事的不斷發(fā)展。
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1.判斷題定性決策被稱為決策的“硬”技術。
2.判斷題管理的實質是領導。
3.多項選擇題計劃工作主要包括的內容有()
A.研究組織活動的內外條件
B.制定組織目標
C.制定戰(zhàn)略及戰(zhàn)術決策
D.編制行動計劃
E.設計組織
4.單項選擇題內部提升員工進入更高管理層次的優(yōu)點是()
A.對公司忠誠員工的激勵作用更顯著
B.供崗位選擇的機會更多
C.有利于培養(yǎng)新的觀念
D.有利于提高員工的外部競爭意識
5.單項選擇題按照等級原則和指揮鏈,由上級對下級逐級發(fā)布命令和進行指揮的權力是指()
A.直線職權
B.參謀職權
C.職級職權
D.計劃職權
最新試題
下列關于溝通網(wǎng)絡特點說法錯誤的是()。
題型:單項選擇題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
題型:單項選擇題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
題型:單項選擇題
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
題型:單項選擇題
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
題型:單項選擇題
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主()
題型:單項選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
題型:單項選擇題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
題型:單項選擇題
扁平結構和錐形結構的劃分反映了()
題型:單項選擇題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是()
題型:單項選擇題