（1）準確定位角色是成功的關鍵。
（2）準確定位角色是個體存在的意義。

第一，正確認識社會，認識人生。
第二，在社會活動、社會交往中認識自己。
第三，自我觀察與他人警示。

（1）組織設計缺陷。
（2）管理者水平有限。
（3）組織文化創(chuàng)新滯后。
（4）合作成員信息不對稱。

（1）激勵不公平。
（2）激勵手段單一。
（3）忽視個體差異。