結(jié)合這個案例談?wù)勂髽I(yè)進(jìn)行市場預(yù)測一般要經(jīng)過幾個步驟。

確定組織職位的最終結(jié)果是形成（）。

對做出優(yōu)異成績的銷售人員給予晉級、獎金、獎品等實(shí)際利益的激勵手段屬于（）。

如果企業(yè)擬采用戰(zhàn)略聯(lián)盟，則需明確的問題有（）。

分銷渠道戰(zhàn)略的特征包括（）。

根據(jù)“多因素投資組合”矩陣，對具有（）特點(diǎn)的經(jīng)營單位應(yīng)該采取維持原投入水平和市場占有率的戰(zhàn)略。

隨著企業(yè)面臨的環(huán)境日趨復(fù)雜和多變，銷售人員戰(zhàn)略規(guī)劃越來越顯示出巨大的作用。這種作用不包括（）。

國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對市場營銷活動的影響主要來自于（）。

下列選項(xiàng)不屬于顧客對服務(wù)質(zhì)量的滿意度的是（）。

市場營銷計(jì)劃中，通過SWOT分析可達(dá)到的目的有（）。