簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

下列關于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。

企業(yè)的生產過程是（）二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。

企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

M型組織結構是一種（）的形式。

權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。

質量管理原則由原來的八項管理原則轉變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。

對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。

人事職能是指（）等一系列的管理活動。

體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構成的具有一定（）的有機整體。