判斷題項(xiàng)目總工程師針對(duì)某些工程的設(shè)計(jì)變更頻率較高且內(nèi)容繁多等情況，可組織項(xiàng)目部參建各方召開變更交底會(huì)或設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)，原則上每周召開，或根據(jù)情況自行調(diào)整并做好交底記錄或會(huì)議紀(jì)要。（）

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1.多項(xiàng)選擇題下列模板工程中，專項(xiàng)施工方案需要專家論證的有（）

A.截面尺寸為700*1100mm的梁
B.厚度550mm的特殊結(jié)構(gòu)樓蓋
C.柱中心距18m的大跨度混凝土結(jié)構(gòu)
D.層高為3m的中空4層試驗(yàn)室屋面混凝土結(jié)構(gòu)
E.商業(yè)中心局部高度7.6m的混凝土結(jié)構(gòu)

2.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目重大技術(shù)問題的解決，可采用的方式有（）

A.與參建幾方共同協(xié)商，取得一致意見并形成紀(jì)要文件等
B.與建設(shè)行政主管部門協(xié)商，取得其認(rèn)可的條件下，與參建幾方形成紀(jì)要文件等
C.通過公司或局級(jí)專家召開專項(xiàng)會(huì)議，討論可行的技術(shù)方案
D.通過有資質(zhì)的專業(yè)單位出具專項(xiàng)咨詢報(bào)告
E.與相關(guān)單位私下溝通認(rèn)可后，直接實(shí)施

3.多項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目進(jìn)度管理職能中，屬于項(xiàng)目總工（技術(shù)體系）的進(jìn)度管理職責(zé)有（）。

A.編制總進(jìn)度計(jì)劃
B.編制一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃
C.編制月進(jìn)度計(jì)劃
D.根據(jù)實(shí)際進(jìn)行計(jì)劃糾偏
E.分解計(jì)劃至周工作中

4.多項(xiàng)選擇題總承包管理“五大能力”是指：采購(gòu)管理能力、采購(gòu)管理能力及（）

A.深化設(shè)計(jì)能力
B.設(shè)計(jì)優(yōu)化能力
C.計(jì)劃管控能力
D.專業(yè)管理能力
E.資源整合能力

5.單項(xiàng)選擇題2020版《科技與質(zhì)量管理手冊(cè)》的科技管理原則（）

A.創(chuàng)新性
B.先進(jìn)性
C.資源共享
D.綜合性
E.新穎性

最新試題

各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)自發(fā)票開具之日起（）報(bào)銷。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

決定項(xiàng)目全周期策劃從中間庫取中臺(tái)執(zhí)行數(shù)的設(shè)置為（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下不是從主數(shù)據(jù)系統(tǒng)直接同步到預(yù)算系統(tǒng)生成數(shù)據(jù)的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后30天之內(nèi)與建設(shè)單位對(duì)清財(cái)務(wù)往來賬目，并形成書面對(duì)賬資料。（）

題型：判斷題

全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)體系最高層是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

系統(tǒng)管理-組織機(jī)構(gòu)-職員檔案的功能，不能實(shí)現(xiàn)以下哪種配置（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以債權(quán)抵股方式回收應(yīng)收款項(xiàng)的，須經(jīng)公司董事長(zhǎng)同意即可。（）

題型：判斷題

預(yù)算分析的內(nèi)容包含（）

題型：多項(xiàng)選擇題

收款目標(biāo)值=結(jié)算值*合同約定付款比例-累計(jì)已收賬款。（）

題型：判斷題

預(yù)算編制表式執(zhí)行（）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)管理需求下達(dá)年度預(yù)算編制通知時(shí)進(jìn)行微調(diào)，如確有管理需要，可報(bào)請(qǐng)（）進(jìn)行單獨(dú)添加

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題