多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目重大技術(shù)問題的解決，可采用的方式有（）

A.與參建幾方共同協(xié)商，取得一致意見并形成紀(jì)要文件等
B.與建設(shè)行政主管部門協(xié)商，取得其認(rèn)可的條件下，與參建幾方形成紀(jì)要文件等
C.通過公司或局級(jí)專家召開專項(xiàng)會(huì)議，討論可行的技術(shù)方案
D.通過有資質(zhì)的專業(yè)單位出具專項(xiàng)咨詢報(bào)告
E.與相關(guān)單位私下溝通認(rèn)可后，直接實(shí)施


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1.多項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目進(jìn)度管理職能中，屬于項(xiàng)目總工（技術(shù)體系）的進(jìn)度管理職責(zé)有（）。

A.編制總進(jìn)度計(jì)劃
B.編制一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃
C.編制月進(jìn)度計(jì)劃
D.根據(jù)實(shí)際進(jìn)行計(jì)劃糾偏
E.分解計(jì)劃至周工作中

2.多項(xiàng)選擇題總承包管理“五大能力”是指：采購管理能力、采購管理能力及（）

A.深化設(shè)計(jì)能力
B.設(shè)計(jì)優(yōu)化能力
C.計(jì)劃管控能力
D.專業(yè)管理能力
E.資源整合能力

3.單項(xiàng)選擇題2020版《科技與質(zhì)量管理手冊(cè)》的科技管理原則（）

A.創(chuàng)新性
B.先進(jìn)性
C.資源共享
D.綜合性
E.新穎性

4.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目部的技術(shù)管理職責(zé)包含以下哪些內(nèi)容（）

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理
B.設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)變更管理
C.施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制與實(shí)施
D.施工組織設(shè)計(jì)（方案）的審核審批
E.工程技術(shù)資料管理

5.單項(xiàng)選擇題分公司進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是（）

A.工程正式竣工驗(yàn)收前1個(gè)月
B.交工前1個(gè)月
C.完工前1個(gè)月
D.申報(bào)前1個(gè)月