A.員工離職率高
B.組織業(yè)績下降
C.對(duì)組織的忠誠度低
D.無法對(duì)變化的條件作出反應(yīng)
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A.強(qiáng)烈的文化傾向于鼓勵(lì)員工嘗試新的方法來改變條件,而薄弱的文化卻沒有
B.在強(qiáng)大的文化中,組織價(jià)值由最高管理層持有,而在薄弱的文化中,價(jià)值在整個(gè)組織中擴(kuò)散
C.強(qiáng)勢(shì)文化對(duì)員工行為的影響不及弱勢(shì)文化
D.公司價(jià)值觀在強(qiáng)大的文化中比在薄弱的文化中更被廣泛地持有和分享
A.穩(wěn)定性
B.侵略性
C.以人為本
D.注意細(xì)節(jié)
A.組織文化關(guān)注的是成員如何看待文化并描述它,而不是他們是否喜歡它
B.組織文化不是可以被實(shí)際及或看到的東西,但雇員是根據(jù)他們?cè)诮M織中的經(jīng)驗(yàn)來感知的
C.組織文化的原始來源反映了組織創(chuàng)始人的愿景
D.盡管個(gè)人在不同的組織層次上可能有不同的背景或工作,但他們傾向于以類似的方式描述組織的文化
A.企業(yè)層次結(jié)構(gòu)
B.業(yè)務(wù)配置
C.組織文化
D.工業(yè)心理學(xué)
A.穩(wěn)定和復(fù)雜的環(huán)境
B.動(dòng)態(tài)和簡單的環(huán)境
C.穩(wěn)定和簡單的環(huán)境
D.動(dòng)態(tài)和復(fù)雜的環(huán)境
最新試題
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個(gè)階段。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是()。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于()。