A.激勵(lì)措施方法
B.管理行為
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)制度
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A.60%
B.40%
C.20%
D.80%
A.計(jì)劃
B.組織
C.人員配備
D.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)
A.做好決策工作
B.為組織配備合適人選
C.監(jiān)督和制約下屬的工作
D.調(diào)整和建立良好的人際關(guān)系
A.不理睬
B.適當(dāng)滿足
C.不求必應(yīng)
D.最大滿足
A.監(jiān)督和考核下級(jí)人員
B.協(xié)調(diào)組織與環(huán)境的關(guān)系
C.影響被領(lǐng)導(dǎo)者,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
D.滿足下屬需求和愿望
最新試題
強(qiáng)調(diào)上級(jí)主管所發(fā)布的命令、指示不能相互矛盾、抵觸的原理是()
要使管理活動(dòng)取得更好的效果,需要實(shí)施()
主管人員同下級(jí)的直接接觸越多,所掌握的各種情況就會(huì)越準(zhǔn)確,從而指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作就會(huì)更加有效的原理是()
與領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和方法聯(lián)系最緊密的是()
按照指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作原理,要使人們的行為趨于一致,就必須()
主管人員要準(zhǔn)確掌握各種情況,就必須()
主管人員要激勵(lì)下屬,調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性,就要了解和掌握()
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作所要完成的任務(wù)是()
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作原理告訴我們,要使組織人員充分理解目標(biāo)和任務(wù),就必須()
指導(dǎo)工作是對(duì)個(gè)體群體行為進(jìn)行()