單項選擇題常用于識別某一特定的變革活動的動力或阻力的工具是（）

A.力場分析
B.標桿超越法
C.六西格瑪方法
D.業(yè)務過程再造


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1.單項選擇題某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個重要的工程項目合同，結果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關系重大，董事會討論其中失誤的責任時，存在以下幾種說法，你認為哪一種說法最為合理？（）

A.總經(jīng)理至少應該承擔領導用人不當與督促檢查失職的責任。
B.總經(jīng)理的助手既然承接了該談判的任務，就應對談判承擔完全的責任。
C.若總經(jīng)理助手又進一步將任務委托給其下屬，則也可不必承擔談判的責任。
D.公司總經(jīng)理以將此事委托給助手，所以，對談判的失敗完全沒有責任。

2.單項選擇題事業(yè)部制的主要不足在于（）

A.不利于調(diào)動下層的積極性。
B.不利于靈活調(diào)整經(jīng)營策略。
C.不利于事業(yè)部之間的市場競爭。
C.不利于企業(yè)發(fā)展壯大。

3.單項選擇題許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結構，這種結構所具有最大優(yōu)點是（）

A.能夠充分發(fā)揮專家的作用，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。
B.加強了橫向聯(lián)系，能夠提高專業(yè)人才與專用設備的利用率。
C.每個下級能夠得到多個上級的工作指導，管理工作深入細致。
D.命令統(tǒng)一，指揮靈活，決策迅速，管理效率較高。

5.單項選擇題如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動的權力？（）

A.參謀人員。
B.直線人員。
C.咨詢?nèi)藛T。
D.一線員工。