A、參謀職權(quán)
B、直線職權(quán)
C、職能職權(quán)
D、直線——參謀職權(quán)
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A、中下層可以有日常的決策權(quán)限
B、中下層在統(tǒng)一規(guī)劃下可獨立經(jīng)營
C、中下層有一定的財務支配權(quán)
D、上級的控制以完成規(guī)定的目標為限
A、個人參謀
B、專業(yè)參謀
C、職權(quán)參謀
D、職能參謀
A、耗費時間和成本高
B、妥協(xié)與猶豫不決
C、職責分離
D、一個人或少數(shù)人占支配地位
E、責任明確,效率較高
A、報告權(quán)
B、監(jiān)督權(quán)
C、完成任務權(quán)
D、命令權(quán)
A、職能職權(quán)介于直線職權(quán)與參謀職權(quán)之間
B、直線職權(quán)介于職能職權(quán)與參謀職權(quán)之間
C、直線職權(quán)介于直線職權(quán)與職能職權(quán)之間
D、三種職權(quán)相互獨立,沒有聯(lián)系
A、前者更有效
B、后者更無效
C、兩者同樣有效
D、兩者都無效
A.權(quán)利不可完全下授
B.權(quán)利不可沒有約束
C.責任不可下授
D.責任不可完全下授
A、決策的目標
B、決策的數(shù)目
C、決策的重要及其影響面
D、決策者的工作風格
E、決策審批手續(xù)的簡繁
A、直線職權(quán)
B、直線——參謀職權(quán)
C、參謀職權(quán)——職能職權(quán)
D、直線——職能參謀職權(quán)
A.及時進行溝通
B.維護管理者的統(tǒng)一指揮
C.有利于協(xié)調(diào)
D.有利于控制
最新試題
個人管理與集體管理相比,據(jù)美國管理協(xié)會的調(diào)查結(jié)果顯示,在制定決策方面()
下列選項中,屬于集權(quán)制組織特點的是()
衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標準有()
委員會管理的缺點包括()
分權(quán)制組織的特點是()
在參謀的形式中,“智囊團”或“顧問班子”屬于()
適當限制職能職權(quán),目的在于()
指揮權(quán)指()
直線職權(quán)、參謀職權(quán)、職能職權(quán)三者之間的關系是()
下列關于授權(quán)的表述正確的是()