A.權(quán)利不可完全下授
B.權(quán)利不可沒(méi)有約束
C.責(zé)任不可下授
D.責(zé)任不可完全下授
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A、授權(quán)相當(dāng)于代理職務(wù)
B、授權(quán)是部門劃分產(chǎn)生的
C、授權(quán)是分權(quán)的延伸
D、授權(quán)是上級(jí)在一定條件下委授給下屬的自主權(quán)
A、報(bào)告權(quán)
B、監(jiān)督權(quán)
C、完成任務(wù)權(quán)
D、命令權(quán)
A.及時(shí)進(jìn)行溝通
B.維護(hù)管理者的統(tǒng)一指揮
C.有利于協(xié)調(diào)
D.有利于控制
A、個(gè)人參謀
B、專業(yè)參謀
C、職權(quán)參謀
D、職能參謀
A、參謀職權(quán)
B、直線職權(quán)
C、職能職權(quán)
D、直線——參謀職權(quán)
最新試題
組織內(nèi)的權(quán)限類型有（）
在參謀的形式中，“智囊團(tuán)”或“顧問(wèn)班子”屬于（）
基層決策數(shù)目越多，其分權(quán)程度（）；反之，上層決策數(shù)目越多，其集權(quán)程度就（）
委員會(huì)管理的缺點(diǎn)包括（）
下列關(guān)于授權(quán)的表述正確的是（）
據(jù)美國(guó)管理協(xié)會(huì)的調(diào)查管理相比，在涉及權(quán)限爭(zhēng)執(zhí)時(shí)（）
個(gè)人管理與集體管理相比，據(jù)美國(guó)管理協(xié)會(huì)的調(diào)查結(jié)果顯示，在制定決策方面（）
授權(quán)后，授權(quán)者對(duì)被授權(quán)者有（）
適當(dāng)限制職能職權(quán)，目的在于（）
分權(quán)制組織的特點(diǎn)是（）