溝通中的三大原則不包括下列哪一項(xiàng)： （）

職責(zé)

下屬組織的目標(biāo)是由上級(jí)組織的目標(biāo)分割而來，管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點(diǎn)。

職場(chǎng)溝通的核心是建立：（）

管理應(yīng)當(dāng)因人而異，避免千篇一律、一成不變的對(duì)待方法。

掌握部署成員需求的方法是：（）

管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

溝通中的開放性原則體現(xiàn)在下列哪些方面：（）

以下哪一項(xiàng)不屬于溝通開放性的技巧：（）

效益原理