是指管理者同下級(jí)的直接接觸也越多，所掌握的各種情況就會(huì)越準(zhǔn)確，從而領(lǐng)導(dǎo)工作就會(huì)更加有效。

是指領(lǐng)導(dǎo)工作越是能使全體人員明確理解組織的目標(biāo)，則人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所做的貢獻(xiàn)就會(huì)越大。

是指當(dāng)某個(gè)管理者因某些原因，假如獨(dú)家、生病或因出差而出現(xiàn)職務(wù)空缺時(shí)，組織指定某個(gè)夏季管理者作為代理人。

是一種以管理者的工作成績(jī)記錄為基礎(chǔ)打得考評(píng)方法。

是指組織越是想要提高管理水平，就越是要在主管職務(wù)的接班人之間鼓勵(lì)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。