是某項職位或部門所擁有的輔助性職權(quán),包括提供咨詢、建議等。
組織中的最高決策權(quán)交給兩位以上的管理者,也就是把權(quán)力分散到一個集體中去。
當(dāng)解決一個問題或做出一項決策必須匯總兩個或更多的管理者的職權(quán)才能實現(xiàn)時,就認(rèn)為解決這一問題的職權(quán)是分裂的。
是某職位或某部門所擁有的原屬于直線管理者的那部門權(quán)力,大部分是由業(yè)務(wù)或參謀部門的負(fù)責(zé)人來行使的。
就是將若干工作任務(wù)組合起來構(gòu)成一項完整的職位。
是指組織中管理者為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個特殊的領(lǐng)域。
最新試題
組織的目的就是組織存在的理由,組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。
效益
命令下達的類型包括:()
理想的命令方式包括:()
下列屬于整合式協(xié)調(diào)方法的是:()
效益原理
從員工發(fā)展的角度來看,有能力、無意愿或不安是處于哪個階段:()
溝通中的三大原則不包括下列哪一項: ()
管理應(yīng)當(dāng)因人而異,避免千篇一律、一成不變的對待方法。
溝通中的激勵性原則包括:()