多項選擇題K公司人力資源部為了提高培訓與開發(fā)的針對性和有效性，決定開展培訓與開發(fā)需求分析調(diào)查。第一步，人力資源部分析了公司戰(zhàn)略對培訓與開發(fā)的需求程度、數(shù)量和種類等，還有可獲得的培訓資源、公司決策層的支持、公司文化等方面的情況。第二步，人力資源部分析了每項工作職責的任務要求、能力要求和對人員的素質(zhì)要求，以及具體工作任務的難點和關(guān)健環(huán)節(jié)等因素，確定了培訓與開發(fā)應該包括的具體內(nèi)容。第三步，人力資源部向公司各部門以及全體員工發(fā)放了調(diào)查表，對照員工任職資格進行了人員技能、能力和綜合素質(zhì)分析以及工作績效評估分析。下列關(guān)于K公司人力資源部進行的第三步培訓與開發(fā)需求分析的說法，正確的是（）。
A.這種分析旨在確定哪些員工需要接受培訓，以及接受何種類型的培訓與開發(fā)
B.這種分析須考慮公司決策層是否支持
C.這種分析屬于人員分析
D.在這種分析中需要考慮員工的實際工作績效與理想工作績效之間存在的差距
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2.多項選擇題K公司人力資源部為了提高培訓與開發(fā)的針對性和有效性，決定開展培訓與開發(fā)需求分析調(diào)查。第一步，人力資源部分析了公司戰(zhàn)略對培訓與開發(fā)的需求程度、數(shù)量和種類等，還有可獲得的培訓資源、公司決策層的支持、公司文化等方面的情況。第二步，人力資源部分析了每項工作職責的任務要求、能力要求和對人員的素質(zhì)要求，以及具體工作任務的難點和關(guān)健環(huán)節(jié)等因素，確定了培訓與開發(fā)應該包括的具體內(nèi)容。第三步，人力資源部向公司各部門以及全體員工發(fā)放了調(diào)查表，對照員工任職資格進行了人員技能、能力和綜合素質(zhì)分析以及工作績效評估分析。K公司人力資源部進行的培訓與開發(fā)的需求分析中，屬于組織分析內(nèi)容的是（）。
A.公司戰(zhàn)略
B.可獲得的培訓資源
C.工作績效評估
D.公司文化
5.多項選擇題某公司過去的員工招募甄選工作非常簡單。用人部門提出需求后，人力資源部負責發(fā)布招募信息、篩選簡歷，推薦候選人給用人部門，由用人部門面試并決定是否錄用。隨著該公司業(yè)務拓展和規(guī)模擴大，公司領(lǐng)導決定建立規(guī)范的招募甄選體系。人力資源部制訂了招募計劃，每年定期到業(yè)務所在地北京、上海、廣州、武漢等城市的大學召開宣講會，吸引相關(guān)專業(yè)大學畢業(yè)生應聘。在實際招募甄選過程中，由于接收的簡歷數(shù)量較多，人力資源部花費大量精力篩選簡歷。精心篩選簡歷后，采取多種方法對候選人進行甄選。第一輪是筆試，求職者通過計算機填寫人格測試問卷；第二輪是無領(lǐng)導小組討論；第三輪是人力資源部和用人部門采用結(jié)構(gòu)化面試方式共同面試候選人；第四輪是相關(guān)領(lǐng)導進行最終面試并做出錄用決策。該公司人力資源部在篩選簡歷時要完成的任務包括（）
A.剔除明顯不合格的簡歷
B.對候選人進行全面的背景核查
C.對候選人進行打分、排序
D.確認簡歷中提到的重點信息
最新試題
下列關(guān)于人力資源管理活動的陳述正確的是（）
題型：單項選擇題
評價中心技術(shù)主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的（）。
題型：多項選擇題
老洪提出的工作分析方案還應該包括（）
題型：多項選擇題
對該公司的分公司總經(jīng)理進行考核時，可以增加的考核主體包括（）。
題型：多項選擇題
老王面對挫折，內(nèi)心雖然非常沮喪，但是在領(lǐng)導和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”，老王在認知層面上可能處于（）的狀態(tài)。
題型：單項選擇題
老王與大多中國人的價值取向趨同，所以老王的價值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
題型：單項選擇題
該公司對分公司領(lǐng)導的績效考核包括工作態(tài)度指標，這種考核指標屬于（）。
題型：單項選擇題
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導”，在領(lǐng)導勝任力上，需要具備的特點包括（）
題型：多項選擇題
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動化，減少重復任務的時間。
題型：判斷題
下列關(guān)于組織內(nèi)的在崗培訓與開發(fā)的說法，錯誤的是（）
題型：單項選擇題