A.指導責任事故
B.社會經(jīng)濟原因
C.技術原因引發(fā)的事故
D.管理原因引發(fā)的事故
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A.一般質(zhì)量事故
B.嚴重質(zhì)量事故
C.重大質(zhì)量事故
D.特別重大事故
甲公司準備實施一個大型建設項目的管理任務,為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,減少項目組織結構的層次,該公司決定設置縱向和橫向工作部門。
管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,其中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。
A.執(zhí)行補救方案
B.制定幾個可能的補救方案
C.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案
D.檢查補救方案的執(zhí)行情況
甲公司準備實施一個大型建設項目的管理任務,為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,減少項目組織結構的層次,該公司決定設置縱向和橫向工作部門。
業(yè)主方與項目各參與方都有各自的項目管理任務,都應編制各自的項目管理任務分工表,為了制定這個表,應先進行的工作是()。A.繪制結構圖
B.明確合同關系
C.詳細分解相關管理任務
D.確定管理職能
甲公司準備實施一個大型建設項目的管理任務,為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,減少項目組織結構的層次,該公司決定設置縱向和橫向工作部門。
業(yè)主方與各方項目參與者有各自的項目管理任務,這些項目管理任務都應明確由哪個部門(或個人)負責,由哪些工作部門(或個人)配合或參與。進行這項工作的組織工具是()。
A.項目結構圖
B.工作任務分工表
C.工作流程圖
D.組織結構圖
甲公司準備實施一個大型建設項目的管理任務,為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,減少項目組織結構的層次,該公司決定設置縱向和橫向工作部門。
組織結構模式可用組織結構圖來描述,組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的()關系。
A.勞務關系
B.任務關系
C.組織關系
D.合同關系
最新試題
已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中,某工作有2項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時問為3天,則該工作最遲開始時間為()天。
根據(jù)對危險源的識別,當危險源造成風險的可能性很大,且為中度損失時,此時的風險級別屬于()級。
某建設工程項目合同價款為2000萬元,預付款回扣起點為1600萬元,按照合同付款條件規(guī)定:超過起扣點之后的工程量價款按照20%回扣。目前,業(yè)主累計支付工程款為1500萬元,本月施工計量的工程量價款為200萬元,則本月應結算給承包商的工程款為()萬元。
某建設工程項目實施過程中,用來反映組成該建設項目所有工作任務的組織工具是()。
勞務分包合同中關于勞務分包人的主要義務,下列說法正確的是()。
對于業(yè)主方項目管理的目標而言,其中“投資目標”指的是()。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是()。
對于采用一般計稅方法的增值稅,其應納稅額等于()。
為預防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項措施,安裝防護裝置、保險裝置、信號裝置屬于安全措施計劃制度的()。
施工企業(yè)在項目投標階段編制的施工方案應由()主持制定。