A.增強員工團結(jié)力
B.提高組織的效能
C.提高企業(yè)聲譽
D.改變企業(yè)形象
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.掌握新的知識和技能
B.發(fā)展各方面的能力
C.形成統(tǒng)一的價值觀
D.增強員工之間的信息交流
E.靜態(tài)穩(wěn)定
A.因事?lián)袢?br/>B.因人設崗
C.因材適用
D.動態(tài)平衡
A.人員配備以組織的目標和戰(zhàn)略為指導
B.人員配備與組織的長期發(fā)展規(guī)劃相適應
C.人員配備是以人為中心的管理
D.人員配備是管理最簡單的環(huán)節(jié)
最新試題
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導方式？（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。