沒有看板也可以向下游運送產(chǎn)品。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

對于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。