沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

采購方接收貨物后直接入庫。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。