專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權交易。

如果供應商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應。

采購方接收貨物后直接入庫。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

供應鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風險較高。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

按工藝布局的設備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。