低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

采購方接收貨物后直接入庫。

一條供應(yīng)鏈中只有一個供應(yīng)商。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應(yīng)。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。