單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

專業(yè)化分工能夠帶來(lái)職能效率的提高。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

沒(méi)有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購(gòu)買時(shí)需要更多地磋商。