供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

對于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

沒有看板也可以向下游運送產(chǎn)品。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。