問(wèn)答題企業(yè)應(yīng)如何控制運(yùn)輸成本?
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1.問(wèn)答題銷售物流階段成本控制的內(nèi)容有哪些?銷售物流階段成本控制的主要措施包括:
2.問(wèn)答題簡(jiǎn)述物流成本日??刂频脑瓌t。
3.問(wèn)答題簡(jiǎn)述物流成本核算的目的。
4.問(wèn)答題物流成本控制的對(duì)象有哪些?
5.問(wèn)答題企業(yè)降低物流成本有哪些途徑?
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只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí),自營(yíng)物流才具有效率。
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一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。
題型:判斷題
對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言,銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。
題型:判斷題
縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。
題型:判斷題
專業(yè)化分工能夠帶來(lái)職能效率的提高。
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MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。
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企業(yè)可以憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。
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標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購(gòu)買時(shí)需要更多地磋商。
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虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)能力的高度靈活性。
題型:判斷題
對(duì)于B2B型電子商務(wù),自營(yíng)物流比例較高。
題型:判斷題