A.競(jìng)爭(zhēng)
B.市場(chǎng)
C.擅長(zhǎng)
D.業(yè)務(wù)
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A.公司層戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.長(zhǎng)期戰(zhàn)略
A.公司層戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.短期戰(zhàn)略
A.合作
B.業(yè)務(wù)
C.競(jìng)爭(zhēng)
D.客戶
A.戰(zhàn)略控制，戰(zhàn)略實(shí)施，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，組織內(nèi)外部條件分析，組織外部環(huán)境分析，確定組織的使命和目標(biāo)
B.組織內(nèi)外部條件分析，組織外部環(huán)境分析，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略控制，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，確定組織的使命和目標(biāo)
C.確定組織的使命和目標(biāo)，組織外部環(huán)境分析，組織內(nèi)外部條件分析，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略控制
D.組織外部環(huán)境分析，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略控制，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，組織內(nèi)外部條件分析，確定組織的使命和目標(biāo)
A.組織外部環(huán)境分析
B.確定組織的使命和目標(biāo)
C.SWOT分析和戰(zhàn)略形成
D.戰(zhàn)略控制
最新試題
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。