A.合作
B.業(yè)務(wù)
C.競爭
D.客戶
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A.戰(zhàn)略控制，戰(zhàn)略實施，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，組織內(nèi)外部條件分析，組織外部環(huán)境分析，確定組織的使命和目標
B.組織內(nèi)外部條件分析，組織外部環(huán)境分析，戰(zhàn)略實施，戰(zhàn)略控制，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，確定組織的使命和目標
C.確定組織的使命和目標，組織外部環(huán)境分析，組織內(nèi)外部條件分析，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，戰(zhàn)略實施，戰(zhàn)略控制
D.組織外部環(huán)境分析，戰(zhàn)略實施，戰(zhàn)略控制，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，組織內(nèi)外部條件分析，確定組織的使命和目標
A.組織外部環(huán)境分析
B.確定組織的使命和目標
C.SWOT分析和戰(zhàn)略形成
D.戰(zhàn)略控制
A.組織外部環(huán)境分析
B.確定組織的使命和目標
C.SWOT分析和戰(zhàn)略形成
D.戰(zhàn)略控制
A.組織外部環(huán)境分析
B.組織內(nèi)外部條件分析
C.SWOT分析和戰(zhàn)略形成
D.戰(zhàn)略控制
A.組織外部環(huán)境分析
B.確定組織的使命和目標
C.SWOT分析和戰(zhàn)略形成
D.戰(zhàn)略控制
最新試題
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）
根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）