供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

縱向一體化缺乏對市場的快速響應(yīng)能力。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。