虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)能力的高度靈活性。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時(shí)需要更多地磋商。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競(jìng)爭力。

對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。