單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。