供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

采購方接收貨物后直接入庫。