A.集權(quán)的職能制
B.分權(quán)的事業(yè)部制
C.混合型
D.母公司型
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A.集權(quán)的職能制
B.分權(quán)的事業(yè)部制
C.混合型
D.母公司型
A.單一經(jīng)營戰(zhàn)略
B.相關(guān)型多種經(jīng)營
C.非相關(guān)型多種經(jīng)營
D.相連型多種經(jīng)營
A.剛性結(jié)構(gòu),部門少,無綜合部門,業(yè)務(wù)向?qū)?br />
B.剛性結(jié)構(gòu),部門多,有一些綜合任務(wù)和計(jì)劃
C.柔性結(jié)構(gòu),部門少,有一些綜合任務(wù),計(jì)劃向?qū)?br />
D.柔性結(jié)構(gòu),部門多,專業(yè)化高,有很多綜合任務(wù),強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)測
A.剛性結(jié)構(gòu),部門少,無綜合部門,業(yè)務(wù)向?qū)?br />
B.剛性結(jié)構(gòu),部門多,有一些綜合任務(wù)和計(jì)劃
C.柔性結(jié)構(gòu),部門少,有一些綜合任務(wù),計(jì)劃向?qū)?br />
D.柔性結(jié)構(gòu),部門多,專業(yè)化高,有很多綜合任務(wù),強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)測
A.其領(lǐng)導(dǎo)、指揮關(guān)系不太明確,且常有變動(dòng)
B.有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序,管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層
C.各部門間,崗位間的任務(wù)、職責(zé)分工比較籠統(tǒng),常需要通過橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整
D.組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通
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把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照()來劃分的。
某項(xiàng)目進(jìn)行到終結(jié)期時(shí),固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元,收回墊支的流動(dòng)資產(chǎn)投資1080萬,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為()萬元。
下列銷售物流成本構(gòu)成中,屬于運(yùn)輸成本的是()
智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價(jià)策略為()。
消除渠道差距的思路包括()
由于消費(fèi)者對某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量—直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。
下列指標(biāo)屬于效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是()
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。
下列國際技術(shù)貿(mào)易方式中,屬于許可貿(mào)易的有()
M 公司還可以采用()估算普通股的資本成本率。