單項(xiàng)選擇題實(shí)行相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用()

A.集權(quán)的職能制
B.分權(quán)的事業(yè)部制
C.混合型
D.母公司型


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1.單項(xiàng)選擇題一般地,與集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的戰(zhàn)略是()

A.單一經(jīng)營戰(zhàn)略
B.相關(guān)型多種經(jīng)營
C.非相關(guān)型多種經(jīng)營
D.相連型多種經(jīng)營

2.單項(xiàng)選擇題對(duì)高度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計(jì)對(duì)策是()

A.剛性結(jié)構(gòu),部門少,無綜合部門,業(yè)務(wù)向?qū)?br /> B.剛性結(jié)構(gòu),部門多,有一些綜合任務(wù)和計(jì)劃
C.柔性結(jié)構(gòu),部門少,有一些綜合任務(wù),計(jì)劃向?qū)?br /> D.柔性結(jié)構(gòu),部門多,專業(yè)化高,有很多綜合任務(wù),強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)測

3.單項(xiàng)選擇題對(duì)中低度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計(jì)對(duì)策是()

A.剛性結(jié)構(gòu),部門少,無綜合部門,業(yè)務(wù)向?qū)?br /> B.剛性結(jié)構(gòu),部門多,有一些綜合任務(wù)和計(jì)劃
C.柔性結(jié)構(gòu),部門少,有一些綜合任務(wù),計(jì)劃向?qū)?br /> D.柔性結(jié)構(gòu),部門多,專業(yè)化高,有很多綜合任務(wù),強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)測

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的剛性是指()

A.其領(lǐng)導(dǎo)、指揮關(guān)系不太明確,且常有變動(dòng)
B.有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序,管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層
C.各部門間,崗位間的任務(wù)、職責(zé)分工比較籠統(tǒng),常需要通過橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整
D.組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通

5.單項(xiàng)選擇題柔性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括()

A.有正式規(guī)定的組織機(jī)構(gòu)
B.有明確的領(lǐng)導(dǎo)體系
C.明確規(guī)定各部門的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限
D.管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層

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某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺(tái),那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺(tái)。

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智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價(jià)策略為()。

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根據(jù)成本加成定價(jià)法,甲企業(yè)智能熱水器的價(jià)格為()元/臺(tái)。

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某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí),單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí),則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。

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根據(jù)我國公司法,關(guān)于上市公司獨(dú)立董事,正確的有()。

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若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。

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消除渠道差距的思路包括()

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M 公司用留存收益籌資1億元,這種籌資方式的資本成本的特點(diǎn)是()。

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由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量—直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。

題型:單項(xiàng)選擇題