A、審計(jì)計(jì)劃階段必須使用分析程序
B、審計(jì)實(shí)施階段必須使用分析程序
C、審計(jì)終結(jié)階段必須使用分析程序
D、分析程序貫穿于審計(jì)始終
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A、動(dòng)機(jī)與壓力
B、借口
C、機(jī)會(huì)
D、獎(jiǎng)勵(lì)
A、內(nèi)部審計(jì)章程
B、年度審計(jì)計(jì)劃
C、人力資源計(jì)劃
D、以上都包括
A、審計(jì)通知書
B、審計(jì)報(bào)告
C、審計(jì)業(yè)務(wù)約定書
D、審計(jì)決定書
A、年度預(yù)算
B、年度審計(jì)計(jì)劃
C、業(yè)績考核指標(biāo)
D、審計(jì)報(bào)告
A.十日
B.三日
C.一日
D.半日
最新試題
通過情景分析法可以分析用戶對(duì)網(wǎng)站的訪問行為,影響交易的瓶頸因素,評(píng)估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率,優(yōu)化網(wǎng)站,增加用戶完成在線交易的機(jī)會(huì)。
審計(jì)方法和使用的工具一定不會(huì)影響審計(jì)工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。
為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬元,3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元,同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬,并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票,增值稅申報(bào)處理如下:某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬元,3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元,同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬,并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票,增值稅如何申報(bào)。
即使被審計(jì)單位的銀行存款賬戶余額為零,只要存在本期發(fā)生額,注冊(cè)會(huì)計(jì)師就應(yīng)對(duì)銀行存款進(jìn)行函證。
審計(jì)工作底稿能代替被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)記錄。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會(huì)計(jì)工具,以指導(dǎo)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向,建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,與利益相關(guān)者建立良好的互動(dòng)關(guān)系。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),對(duì)未來情況預(yù)測(cè)以及人類的選擇行為,因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān),沒有目標(biāo)就沒有風(fēng)險(xiǎn)。