A、質(zhì)量成本
B、全面質(zhì)量管理
C、六西格瑪
D、持續(xù)改進(jìn)
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A、這個(gè)事件肯定會(huì)發(fā)生，所以不屬于風(fēng)險(xiǎn)
B、這個(gè)事件應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中處理，因?yàn)樯婕暗礁怕适录?br />
C、由于項(xiàng)目經(jīng)理砍這個(gè)事件會(huì)發(fā)生，所以應(yīng)被認(rèn)為是風(fēng)險(xiǎn)
D、作為一個(gè)可管理的事件，應(yīng)被認(rèn)為是風(fēng)險(xiǎn)
A、發(fā)包規(guī)劃
B、采購(gòu)規(guī)劃
C、賣方選擇
D、請(qǐng)求賣方回應(yīng)
A、成本補(bǔ)償合同
B、固定總價(jià)合同
C、工作分解結(jié)構(gòu)合同
D、單價(jià)合同
A、PMO將制定項(xiàng)目計(jì)劃，因?yàn)樗麄兙哂羞@方面的專業(yè)知識(shí)
B、PMO將規(guī)定必須做的事，以實(shí)現(xiàn)公司的商業(yè)目標(biāo)
C、PMO將制定特定項(xiàng)目的管理信息報(bào)告
D、PMO將關(guān)注公司項(xiàng)目的協(xié)調(diào)規(guī)劃、優(yōu)先安排以及執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)公司的商業(yè)目標(biāo)
A、質(zhì)量檢查
B、質(zhì)量保證
C、質(zhì)量控制
D、質(zhì)量基準(zhǔn)
最新試題
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
IP地址是在OSI模型的（）定義。
（）是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過(guò)程。
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬(wàn)元，最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元，最悲觀成本為12萬(wàn)元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）