單項選擇題獲得建議書以及合格賣方名單屬于項目采購管理過程的哪個組成部份（）

A、發(fā)包規(guī)劃
B、采購規(guī)劃
C、賣方選擇
D、請求賣方回應(yīng)


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1.單項選擇題下列哪種類型的合同要求明確定義的項目規(guī)范（）

A、成本補償合同
B、固定總價合同
C、工作分解結(jié)構(gòu)合同
D、單價合同

2.單項選擇題一家最近剛已完成工商注冊的公司獲得了營業(yè)執(zhí)照，公司老總意識到如果使用當(dāng)前的方法，將不能實現(xiàn)在規(guī)定日期開營業(yè)。因此，管理層決定成立一個項目管理辦公室（PMO）。在這家公司中，PMO承擔(dān)的職責(zé)是什么（）

A、PMO將制定項目計劃，因為他們具有這方面的專業(yè)知識
B、PMO將規(guī)定必須做的事，以實現(xiàn)公司的商業(yè)目標(biāo)
C、PMO將制定特定項目的管理信息報告
D、PMO將關(guān)注公司項目的協(xié)調(diào)規(guī)劃、優(yōu)先安排以及執(zhí)行，以實現(xiàn)公司的商業(yè)目標(biāo)

4.單項選擇題為定義項目人力資源的需求，項目經(jīng)理應(yīng)該首先需要（）

A、組織圖
B、職責(zé)分配矩陣
C、工作分解結(jié)構(gòu)
D、資源分解進度表

5.單項選擇題公司對采購部例行檢查，在對某產(chǎn)品采購過程檢查中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)采購員收受供應(yīng)商的現(xiàn)金禮物（回扣），但由于產(chǎn)品是在預(yù)算范圍內(nèi)采購的，因此項目經(jīng)理決定不透露他的發(fā)現(xiàn)。如果有，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么措施（）

A、收受現(xiàn)金禮物（回扣）不是違法的，因此沒有理由報告此事
B、項目經(jīng)理應(yīng)該等采購員自己透露他們收受現(xiàn)金禮物（回扣）
C、產(chǎn)品是在預(yù)算范圍內(nèi)采購的，因此沒有理由報告此事
D、項目經(jīng)理應(yīng)向采購經(jīng)理報告此事，因為接受供應(yīng)商的現(xiàn)金禮物（回扣）是不道德的

最新試題

關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）

題型：單項選擇題

云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。

題型：單項選擇題

（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。

題型：單項選擇題

某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）

題型：單項選擇題

在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密

題型：單項選擇題

前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。

題型：單項選擇題

IP地址是在OSI模型的（）定義。

題型：單項選擇題

在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。

題型：單項選擇題

在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。

題型：多項選擇題

（）屬于人力資源管理中的Y理論。

題型：單項選擇題