單項(xiàng)選擇題下列哪種類型的合同要求明確定義的項(xiàng)目規(guī)范（）

A、成本補(bǔ)償合同
B、固定總價(jià)合同
C、工作分解結(jié)構(gòu)合同
D、單價(jià)合同


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1.單項(xiàng)選擇題一家最近剛已完成工商注冊(cè)的公司獲得了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，公司老總意識(shí)到如果使用當(dāng)前的方法，將不能實(shí)現(xiàn)在規(guī)定日期開營(yíng)業(yè)。因此，管理層決定成立一個(gè)項(xiàng)目管理辦公室（PMO）。在這家公司中，PMO承擔(dān)的職責(zé)是什么（）

A、PMO將制定項(xiàng)目計(jì)劃，因?yàn)樗麄兙哂羞@方面的專業(yè)知識(shí)
B、PMO將規(guī)定必須做的事，以實(shí)現(xiàn)公司的商業(yè)目標(biāo)
C、PMO將制定特定項(xiàng)目的管理信息報(bào)告
D、PMO將關(guān)注公司項(xiàng)目的協(xié)調(diào)規(guī)劃、優(yōu)先安排以及執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)公司的商業(yè)目標(biāo)

3.單項(xiàng)選擇題為定義項(xiàng)目人力資源的需求，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先需要（）

A、組織圖
B、職責(zé)分配矩陣
C、工作分解結(jié)構(gòu)
D、資源分解進(jìn)度表

4.單項(xiàng)選擇題公司對(duì)采購部例行檢查，在對(duì)某產(chǎn)品采購過程檢查中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)采購員收受供應(yīng)商的現(xiàn)金禮物（回扣），但由于產(chǎn)品是在預(yù)算范圍內(nèi)采購的，因此項(xiàng)目經(jīng)理決定不透露他的發(fā)現(xiàn)。如果有，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么措施（）

A、收受現(xiàn)金禮物（回扣）不是違法的，因此沒有理由報(bào)告此事
B、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該等采購員自己透露他們收受現(xiàn)金禮物（回扣）
C、產(chǎn)品是在預(yù)算范圍內(nèi)采購的，因此沒有理由報(bào)告此事
D、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向采購經(jīng)理報(bào)告此事，因?yàn)榻邮芄?yīng)商的現(xiàn)金禮物（回扣）是不道德的

最新試題

前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系，對(duì)于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

傳感器節(jié)點(diǎn)具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目的陷阱有哪些（）

題型：多項(xiàng)選擇題

（）是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題