A、這個事件肯定會發(fā)生，所以不屬于風險
B、這個事件應在風險管理過程中處理，因為涉及到概率事件
C、由于項目經理砍這個事件會發(fā)生，所以應被認為是風險
D、作為一個可管理的事件，應被認為是風險
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A、發(fā)包規(guī)劃
B、采購規(guī)劃
C、賣方選擇
D、請求賣方回應
A、成本補償合同
B、固定總價合同
C、工作分解結構合同
D、單價合同
A、PMO將制定項目計劃，因為他們具有這方面的專業(yè)知識
B、PMO將規(guī)定必須做的事，以實現公司的商業(yè)目標
C、PMO將制定特定項目的管理信息報告
D、PMO將關注公司項目的協調規(guī)劃、優(yōu)先安排以及執(zhí)行，以實現公司的商業(yè)目標
A、質量檢查
B、質量保證
C、質量控制
D、質量基準
A、組織圖
B、職責分配矩陣
C、工作分解結構
D、資源分解進度表
最新試題
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
IP地址是在OSI模型的（）定義。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
（）是對項目和產品進行詳細描述的過程。
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經理首先應該做的是（）
（）向用戶提供虛擬的操作系統，數據管理系等服務，滿足用戶個性化的應用部署需求。
信息技術服務標準（ITSS）的IT服務生命周期模型中（）是在規(guī)劃設計基礎上依據ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。
在（）組織結構中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經理匯報。
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）