單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)是制定替代解決方案來減輕風(fēng)險的實(shí)例（）
A、風(fēng)險規(guī)避
B、滾動規(guī)劃
C、返工
D、應(yīng)急規(guī)劃
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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目計(jì)劃中規(guī)定的任務(wù)應(yīng)在項(xiàng)目生命期的哪個階段完成（）
A、監(jiān)控階段
B、交付階段
C、招待階段
D、控制階段
2.單項(xiàng)選擇題鋪設(shè)長輸管線的項(xiàng)目中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目前處于執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理每天更新項(xiàng)目數(shù)據(jù)，周報告顯示項(xiàng)目出現(xiàn)與計(jì)劃的有利偏差，顯示實(shí)際成本低于計(jì)劃成本。并比計(jì)劃使用更少的資源。下列哪一項(xiàng)是對項(xiàng)目健康情況的描述（）
A、不太好，因?yàn)橛欣羁赡軙o自身帶來一些問題
B、非常好，但是有利偏差還需要進(jìn)一步分析
C、非常好，項(xiàng)目可作為最佳實(shí)踐實(shí)例
D、工料
3.單項(xiàng)選擇題哪種類型的合同能激勵賣方達(dá)成項(xiàng)目的績效目標(biāo)（）
A、成本加鼓勵酬金
B、成本加酬金
C、成本加固定酬金
D、工料
4.單項(xiàng)選擇題每月，公司領(lǐng)導(dǎo)都將召集主要項(xiàng)目經(jīng)理及其下屬負(fù)責(zé)人開例會，確定項(xiàng)目績效以及項(xiàng)目狀態(tài)。這是下列哪一項(xiàng)的實(shí)例（）
A、報告系統(tǒng)
B、溝通管理計(jì)劃
C、信息發(fā)布
D、績效報告
5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目狀態(tài)報告顯示，項(xiàng)目將在測試階段落后于進(jìn)度，由于產(chǎn)品上市的時間的強(qiáng)制性的，在項(xiàng)目開始時，這個約束條件就已被記錄為已知風(fēng)險，由于目前項(xiàng)目尚處于分析階段，項(xiàng)目經(jīng)理決定將測試任務(wù)外包。并開始與選擇可能的供應(yīng)商。這是哪個風(fēng)險策略的實(shí)例（）
A、減輕
B、回避
C、轉(zhuǎn)移
D、分享
最新試題
（）的項(xiàng)目不適合使用總價合同。
題型：單項(xiàng)選擇題
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
題型：單項(xiàng)選擇題
（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動。
題型：單項(xiàng)選擇題
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
題型：單項(xiàng)選擇題
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
IP地址是在OSI模型的（）定義。
題型：單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目具有臨時性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時性指（）
題型：單項(xiàng)選擇題
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
題型：單項(xiàng)選擇題
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
題型：單項(xiàng)選擇題