A、報告系統(tǒng)
B、溝通管理計劃
C、信息發(fā)布
D、績效報告
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A、減輕
B、回避
C、轉移
D、分享
A、項目計劃好的活動
B、不同項目階段的資源分派
C、與項目實施有關的風險
D、經(jīng)驗教訓
A、將窩巢從項目區(qū)中搬出
B、不顧窩巢,完成項目
C、提出一項變更請求
D、除去窩巢,減少額外費用
A、審查項目計劃,設定團隊目標,建立工作關系和溝通渠道
B、審查項目計劃,設定質量標準,建立工作關系和溝通渠道
C、審查項目計劃,設定客戶目標,建立工作關系和溝通渠道
D、審查項目計劃,審查XXXXX
A、監(jiān)控風險
B、完成風險登記冊
C、確定風險概率
D、對未識別的風險做計劃
最新試題
在()組織結構中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關鍵路徑()
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()
()屬于人力資源管理中的Y理論。
信息技術服務標準(ITSS)的IT服務生命周期模型中()是在規(guī)劃設計基礎上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。
關于成本類型的描述,不正確的是()
質量管理工具或技術中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
關于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是()