單項選擇題項目團隊已經(jīng)識別了風險并對它們的影響加以分析。下一步應(yīng)該怎么做()

A、監(jiān)控風險
B、完成風險登記冊
C、確定風險概率
D、對未識別的風險做計劃


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3.單項選擇題項目收尾階段,項目經(jīng)理請求客戶完成一份滿意度調(diào)查,但令項目經(jīng)理吃驚的是,他們發(fā)現(xiàn)得到的是不好的反饋。最有可能的原因是什么()

A、未滿足客戶的進度期望
B、項目超出預(yù)算
C、未滿足客戶的需求
D、遺漏范圍之內(nèi)的可交付成果

4.單項選擇題項目已進行到測試階段,項目經(jīng)理收到一項變更請求,為了確認實施該變更的程序,項目經(jīng)理應(yīng)參考下列哪一項()

A、范圍控制系統(tǒng)
B、項目工作說明書
C、配置管理系統(tǒng)
D、專家判斷

最新試題

云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力,()不屬于云計算的特點。

題型:單項選擇題

傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)

題型:單項選擇題

某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

題型:單項選擇題

()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。

題型:單項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項選擇題

合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是()

題型:單項選擇題

存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()

題型:單項選擇題

()的項目不適合使用總價合同。

題型:單項選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:單項選擇題

研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()

題型:單項選擇題