多項選擇題項目范圍核實的依據(jù)有()

A.項目范圍說明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表
C.項目范圍管理計劃
D.可交付成果


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題在項目范圍定義中,導(dǎo)致需求識別困難的原因有()

A.需求自身的模糊性
B.需求的動態(tài)變化性
C.客戶表述的含糊性
D.項目人員需求認識能力的缺陷

2.多項選擇題項目范圍管理的主要過程包括()

A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍核實
D.范圍控制

3.多項選擇題確定項目范圍對項目管理來說會產(chǎn)生()

A.提高費用、時間和資源估算的準(zhǔn)確性
B.確定進度測量和控制的基準(zhǔn)
C.有助于清楚地分派責(zé)任
D.確定了項目范圍也就明確了項目的目標(biāo)和主要的項目可交付成果

4.多項選擇題項目范圍說明書包括()

A.項目的合理性說明
B.項目范圍的穩(wěn)定性
C.項目目標(biāo)的實現(xiàn)程度
D.項目成果的定量標(biāo)準(zhǔn)

5.多項選擇題項目范圍變更的原因有()

A.在項目范圍計劃出現(xiàn)了遺漏
B.項目團隊提出了新的技術(shù)
C.項目外部環(huán)境發(fā)生了變化
D.客戶需求發(fā)生了變化

最新試題

存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()

題型:單項選擇題

某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()

題型:單項選擇題

()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。

題型:單項選擇題

()的項目不適合使用總價合同。

題型:單項選擇題

在()組織結(jié)構(gòu)中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。

題型:單項選擇題

質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型:單項選擇題

關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。

題型:單項選擇題

在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。

題型:多項選擇題

信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。

題型:單項選擇題