A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍核實
D.范圍控制
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A.提高費用、時間和資源估算的準(zhǔn)確性
B.確定進(jìn)度測量和控制的基準(zhǔn)
C.有助于清楚地分派責(zé)任
D.確定了項目范圍也就明確了項目的目標(biāo)和主要的項目可交付成果
A.項目的合理性說明
B.項目范圍的穩(wěn)定性
C.項目目標(biāo)的實現(xiàn)程度
D.項目成果的定量標(biāo)準(zhǔn)
A.在項目范圍計劃出現(xiàn)了遺漏
B.項目團(tuán)隊提出了新的技術(shù)
C.項目外部環(huán)境發(fā)生了變化
D.客戶需求發(fā)生了變化
A.項目范圍變更控制系統(tǒng)
B.核檢表
C.績效測量
D.范圍計劃調(diào)整
A.項目完工時的評價
B.改善成本進(jìn)度及資源估算的準(zhǔn)確性
C.評價項目的執(zhí)行情況
D.明確責(zé)任分派
最新試題
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
下面為某項目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
項目的陷阱有哪些()
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。