多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目范圍變更的原因有()

A.在項(xiàng)目范圍計(jì)劃出現(xiàn)了遺漏
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出了新的技術(shù)
C.項(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生了變化
D.客戶需求發(fā)生了變化


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1.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中屬于范圍變更控制的工具和方法是()

A.項(xiàng)目范圍變更控制系統(tǒng)
B.核檢表
C.績(jī)效測(cè)量
D.范圍計(jì)劃調(diào)整

2.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目范圍定義活動(dòng)是十分必要的,主要針對(duì)以下的哪幾項(xiàng)工作()

A.項(xiàng)目完工時(shí)的評(píng)價(jià)
B.改善成本進(jìn)度及資源估算的準(zhǔn)確性
C.評(píng)價(jià)項(xiàng)目的執(zhí)行情況
D.明確責(zé)任分派

3.單項(xiàng)選擇題你的合同商給你發(fā)了一封電子郵件要求使用更高質(zhì)量的原材料,這將會(huì)導(dǎo)致費(fèi)用增加和質(zhì)量得到提高。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么工作()

A.更改項(xiàng)目基線
B.要求合同商發(fā)一份正式的變更請(qǐng)求
C.詢問你的發(fā)起人的意見
D.更改WBS

4.單項(xiàng)選擇題你的一個(gè)合同商給你發(fā)了一封電子郵件要求他們只答應(yīng)進(jìn)行8次測(cè)試,而不是你方要求的10次測(cè)試。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么工作()

A.更改項(xiàng)目基線
B.要求合同商發(fā)一份正式的變更請(qǐng)求
C.在合同中找到處罰條款
D.詢問你的發(fā)起人的意見

5.單項(xiàng)選擇題公司的一個(gè)項(xiàng)目使用了分包商,他們需要更詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和管理工作的服務(wù),建議他們首先應(yīng)當(dāng)()

A.建立一個(gè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
B.制定一個(gè)子項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)
C.按照你得工作分解結(jié)構(gòu)安排工作
D.建立一個(gè)編碼結(jié)構(gòu)