A.在項(xiàng)目范圍計(jì)劃出現(xiàn)了遺漏
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出了新的技術(shù)
C.項(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生了變化
D.客戶需求發(fā)生了變化
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A.項(xiàng)目范圍變更控制系統(tǒng)
B.核檢表
C.績(jī)效測(cè)量
D.范圍計(jì)劃調(diào)整
A.項(xiàng)目完工時(shí)的評(píng)價(jià)
B.改善成本進(jìn)度及資源估算的準(zhǔn)確性
C.評(píng)價(jià)項(xiàng)目的執(zhí)行情況
D.明確責(zé)任分派
A.更改項(xiàng)目基線
B.要求合同商發(fā)一份正式的變更請(qǐng)求
C.詢問你的發(fā)起人的意見
D.更改WBS
A.更改項(xiàng)目基線
B.要求合同商發(fā)一份正式的變更請(qǐng)求
C.在合同中找到處罰條款
D.詢問你的發(fā)起人的意見
A.建立一個(gè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
B.制定一個(gè)子項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)
C.按照你得工作分解結(jié)構(gòu)安排工作
D.建立一個(gè)編碼結(jié)構(gòu)
最新試題
()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
()指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。
()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()
合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí),發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密
()屬于人力資源管理中的Y理論。
項(xiàng)目的陷阱有哪些()