單項(xiàng)選擇題你的合同商給你發(fā)了一封電子郵件要求使用更高質(zhì)量的原材料,這將會(huì)導(dǎo)致費(fèi)用增加和質(zhì)量得到提高。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么工作()

A.更改項(xiàng)目基線
B.要求合同商發(fā)一份正式的變更請(qǐng)求
C.詢問(wèn)你的發(fā)起人的意見(jiàn)
D.更改WBS


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你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題你的一個(gè)合同商給你發(fā)了一封電子郵件要求他們只答應(yīng)進(jìn)行8次測(cè)試,而不是你方要求的10次測(cè)試。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么工作()

A.更改項(xiàng)目基線
B.要求合同商發(fā)一份正式的變更請(qǐng)求
C.在合同中找到處罰條款
D.詢問(wèn)你的發(fā)起人的意見(jiàn)

2.單項(xiàng)選擇題公司的一個(gè)項(xiàng)目使用了分包商,他們需要更詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和管理工作的服務(wù),建議他們首先應(yīng)當(dāng)()

A.建立一個(gè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
B.制定一個(gè)子項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)
C.按照你得工作分解結(jié)構(gòu)安排工作
D.建立一個(gè)編碼結(jié)構(gòu)

4.單項(xiàng)選擇題你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目正在計(jì)劃階段,需要制定工作分解結(jié)構(gòu),但是你沒(méi)有現(xiàn)成的模板,第一步需要做得工作是()

A.確定項(xiàng)目的所有可交付成果
B.確定主要的項(xiàng)目可交付成果
C.確定主要的任務(wù)
D.確定項(xiàng)目成本

5.單項(xiàng)選擇題由于法律原因,你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目不得已發(fā)生了范圍改變,你更新了項(xiàng)目中的計(jì)劃文件,下面你需要()

A.正式通知項(xiàng)目干系人
B.獲得客戶的正式承認(rèn)
C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
D.準(zhǔn)備一個(gè)績(jī)效報(bào)告