單項(xiàng)選擇題由于法律原因,你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目不得已發(fā)生了范圍改變,你更新了項(xiàng)目中的計(jì)劃文件,下面你需要()

A.正式通知項(xiàng)目干系人
B.獲得客戶的正式承認(rèn)
C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
D.準(zhǔn)備一個(gè)績(jī)效報(bào)告


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2.單項(xiàng)選擇題公司項(xiàng)目管理辦公室要求你陳述項(xiàng)目的目標(biāo)、工作內(nèi)容和成果,你需要準(zhǔn)備的文件是()

A.產(chǎn)品描述
B.項(xiàng)目章程
C.范圍說(shuō)明
D.范圍管理計(jì)劃

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目快要完成時(shí),客戶想對(duì)工作范圍進(jìn)行大的變更,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該()

A.進(jìn)行變更
B.將變更造成的影響通知客戶
C.拒絕變更
D.向管理當(dāng)局抱怨

4.單項(xiàng)選擇題下面關(guān)于項(xiàng)目范圍變化的理解不正確的是()

A.項(xiàng)目范圍變化是絕對(duì)的
B.項(xiàng)目范圍變化是可限制的
C.項(xiàng)目范圍變化“有害而無(wú)一利”
D.項(xiàng)目管理者需要及時(shí)對(duì)項(xiàng)目范圍變化進(jìn)行控制

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目范圍變化是不可避免的,對(duì)項(xiàng)目管理者來(lái)說(shuō),關(guān)鍵問(wèn)題是()

A.應(yīng)尋找引起項(xiàng)目范圍變化的原因
B.應(yīng)弄清項(xiàng)目范圍變化的規(guī)律
C.應(yīng)預(yù)測(cè)可能發(fā)生的變化,采取預(yù)防措施
D.應(yīng)控制項(xiàng)目范圍變化對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響

最新試題

()是一個(gè)編制文件的過(guò)程,正式授權(quán)項(xiàng)目的存在,并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

云計(jì)算通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力,()不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()屬于人力資源管理中的Y理論。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書時(shí),發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂,建立()解決上訴問(wèn)題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過(guò)程。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實(shí)現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過(guò)多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問(wèn)安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬(wàn)元,最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元,最悲觀成本為12萬(wàn)元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題